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Mit verschiedenen Beratungsformaten stehen wir Ihnen bereit für Strategieentwicklung, Konzeptgestaltung und bei der operativen Umsetzung. Mit einer Schatzkammer voller Know-how und Skills. Immer zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse.
Drei Kompetenzen, ein Ziel
Maßgeschneiderte Beratungsformate
Consulting
Begleitende Beratung mit der richtigen Mischung aus Expertise und Erfahrung. In welchen Bereichen möchten Sie Ihr Unternehmen voranbringen?
Interim-Management
Mit flexiblen Ressourcen die Kontinuität Ihres Geschäftsbetriebs gewährleisten. Welche Lücken gilt es für Sie temporär zu schließen?
Project Management Office
Effektive Projektsteuerung vom Start bis zur Ziellinie mit Verantwortung für Budgets und Ressourcen. Welches Projekt möchten Sie auf den Weg bringen?
Sie wollen sprechen?
Dann sprechen wir.
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Was können wir für Sie tun?
In diesen Disziplinen fühlen wir uns zuhause.
Strategien und Maßnahmen ableiten von den Bedürfnissen des Marktes. Welche Produkte oder Dienstleistungen möchten Sie digital oder klassisch vermarkten?
Unsere Leistungen für Sie:
-
+ Identifikation von Zielgruppen und Analyse des Wettbewerbs
-
+ Beratung bei der Kanalauswahl sowie bei der Integration digitaler Technologien
-
+ Konzeption von Marketingstrategien abgestimmt auf die Bedürfnisse des Marktes
-
+ Implementierung von kennzahlenbasierten Dashboards und Reportings
-
+ Planung und Steuerung von Kampagnen mit Termin- und Budgetverantwortung
-
+ Evaluierung der Marketingaktivitäten auf Basis von Leistungskennzahlen
Herausforderungen der Digitalisierung umwandeln in nutzbringende Chancen – der Weg in die digitale Zukunft ist maximal individuell. Wie sieht Ihre Vision für Ihr digitales Unternehmen aus?
Unsere Leistungen für Sie:
-
+ Analyse und Bewertung Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse
-
+ Entwicklung individueller Digitalisierungsstrategien
-
+ Identifikation geeigneter Technologien und Lösungen
-
+ Beratung zu neuen Geschäftsmodellen und Chancen der Digitalisierung
-
+ Change-Management und Unterstützung bei der organisatorischen Umsetzung.
Neue Geschäftsfelder identifizieren und daraus die passenden Geschäftsmodelle entwickeln. Wo stehen Sie heute und welche Marktposition streben Sie an?
Unsere Leistungen für Sie:
-
+ Durchführung umfassender Marktanalysen und Recherchen
-
+ Ableitung von Zielen, Taktiken und Maßnahmenplänen
-
+ Identifikation potenzieller Wachstumschancen sowie neue Marktentwicklungen
-
+ Identifizierung frühzeitiger Trends mit objektiver Evaluation
-
+ Entwicklung maßgeschneiderter Geschäftsstrategien zur Umsetzung
-
+ Aufbau strategischer Kooperationen und Partnerschaften
Produkte und Services über ihren gesamten Lebenszyklus bedarfsorientiert steuern. Planen Sie eine Neueinführung oder die Weiterentwicklung bereits existierender Angebote?
Unsere Leistungen für Sie:
-
+ Erstellung der Produkt-Roadmap als Steuerungsgrundlage
-
+ Definition von Preisstrategie und Positionierung der Produkte im Markt
-
+ Verantwortung des Prozesses zur Produktentwicklung
-
+ Produktlaunch sowie Konzeption und Durchführung von Marketingmaßnahmen
-
+ Festlegung von Produktstrategie und der Zielmärkte
-
+ Aktives und bedarfsorientiertes Produktlebenszyklusmanagement
Strategien und Maßnahmen ableiten von den Bedürfnissen des Marktes. Welche Produkte oder Dienstleistungen möchten Sie digital oder klassisch vermarkten?
Unsere Leistungen für Sie:
-
+ Identifikation von Zielgruppen und Analyse des Wettbewerbs
-
+ Beratung bei der Kanalauswahl sowie bei der Integration digitaler Technologien
-
+ Konzeption von Marketingstrategien abgestimmt auf die Bedürfnisse des Marktes
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+ Implementierung von kennzahlenbasierten Dashboards und Reportings
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+ Planung und Steuerung von Kampagnen mit Termin- und Budgetverantwortung
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+ Evaluierung der Marketingaktivitäten auf Basis von Leistungskennzahlen
Herausforderungen der Digitalisierung umwandeln in nutzbringende Chancen – der Weg in die digitale Zukunft ist maximal individuell. Wie sieht Ihre Vision für Ihr digitales Unternehmen aus?
Unsere Leistungen für Sie:
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+ Analyse und Bewertung Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse
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+ Entwicklung individueller Digitalisierungsstrategien
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+ Identifikation geeigneter Technologien und Lösungen
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+ Beratung zu neuen Geschäftsmodellen und Chancen der Digitalisierung
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+ Change-Management und Unterstützung bei der organisatorischen Umsetzung.
Neue Geschäftsfelder identifizieren und daraus die passenden Geschäftsmodelle entwickeln. Wo stehen Sie heute und welche Marktposition streben Sie an?
Unsere Leistungen für Sie:
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+ Durchführung umfassender Marktanalysen und Recherchen
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+ Ableitung von Zielen, Taktiken und Maßnahmenplänen
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+ Identifikation potenzieller Wachstumschancen sowie neue Marktentwicklungen
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+ Identifizierung frühzeitiger Trends mit objektiver Evaluation
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+ Entwicklung maßgeschneiderter Geschäftsstrategien zur Umsetzung
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+ Aufbau strategischer Kooperationen und Partnerschaften
Produkte und Services über ihren gesamten Lebenszyklus bedarfsorientiert steuern. Planen Sie eine Neueinführung oder die Weiterentwicklung bereits existierender Angebote?
Unsere Leistungen für Sie:
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+ Erstellung der Produkt-Roadmap als Steuerungsgrundlage
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+ Definition von Preisstrategie und Positionierung der Produkte im Markt
-
+ Verantwortung des Prozesses zur Produktentwicklung
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+ Produktlaunch sowie Konzeption und Durchführung von Marketingmaßnahmen
-
+ Festlegung von Produktstrategie und der Zielmärkte
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+ Aktives und bedarfsorientiertes Produktlebenszyklusmanagement
Das meinen unsere Kunden
Die Zusammenarbeit mit digimake hat sich über die Jahre immer wieder bewährt. Wir schätzen den hochprofessionellen und gleichzeitig sehr wertschätzenden Umgang in unseren Projekten, die jedes Mal aufs Neue spürbare Verbesserungen bringen.
Wir profitieren überaus von der ganzheitlichen Beratung durch digimake. Begonnen bei der Initiierung unseres Vorhabens bis hin zum aktiven Projektmanagement sowie einer unabhängigen Empfehlung der auf unsere Ziele ausgerichteten Maßnahmen.
